Pour finaliser un document d’orientation stratégique devant sévir de guide opérationnel pour le devenir de son institution, l’Ades s’est dotée en 2014 d’un plan stratégique étalé sur une durée de 4 ans. Les conclusions de ce plan stratégique ont permis de réaliser des progrès probants, selon le président du Conseil d’administration, Ali Amadaye Haggar. Il s’agit de l’extension des zones d’opérations au niveau national, la sortie à l’international dans quatre pays africains notamment la République Démocratique du Congo, le Cameroun, le Mali et plus récemment le Niger.
Cependant, le plan quinquennal est arrivé à échéance fin décembre 2018. C’est pourquoi, les décideurs et les acteurs impliqués dans la vie de l’organisation souhaitent revitaliser le plan antérieur, d’en tirer les leçons et faire une autre projection pour les cinq années avenir. Selon le Directeur Général, Adel Hakim Tahir, l’objectif est de procéder à une réadaption du plan stratégique antérieure. « Les principaux axes qui seront définis dans ce plan devront s’aligner au dispositif national, continental et mondial qui sont : le PND, la vision 2030, l’agenda 2063 de l’UA et les ODD », a indiqué Adel Hakim Tahir. Pour le ministre du Plan et de l’économie, Issa Doubragne, il faut des organisations non gouvernementale à l’exemple de l’Ades pour parvenir effectivement à la mise ne œuvre effective du PND. « Il n’y a pas d’avenir dans l’urgence. L’avenir se trouve dans le développement et les résultats de ces travaux aideront notre département à l’attente de nos objectifs », a-t-il conclu.
Abdoulaye Mbata Nder
Le visionnaire
